Socio-cultureel centrum mARTa biedt in een cocreatieve context lokale buurtbewoners, organisaties en kunstenaars ruimte voor de ontwikkeling van creatief talent. Onder leiding van Timelab vzw start daarom een participatief traject om samen met tien betrokken organisaties tot een gemeenschappelijke structuur te komen, die de werking van mARTa zal bepalen. Hoe zal mARTa een plek voor cultuur en ontmoeting in de toekomst verder faciliteren?

Op 21 maart 2021 viel de beslissing voor de inrichting van de Heilig Hartkerk als hub voor amateurtheater en cultuuractiviteiten. mARTa heeft de ambitie om de amateurkunsten verder te ondersteunen en uit te bouwen, met oog voor cocreatie en bottom-up participatie. Twee jaar later is het socio-cultureel centrum een vaste waarde voor Mechelse cultuurorganisaties.

Op 14 november 2023 start Timelab Academy het participatief traject ‘samen ruimte delen’ met de verschillende partners van mARTa:

• Ecoso - Organisatie die werkt op lokaal, sociaal en circulair ondernemen. Ecoso stapt als partner in het project om het horecaconcept van mARTa met sociale tewerkstelling en het gebruik van voedseloverschotten te realiseren.
• Het Internationaal Comité - Zelfstandige, democratisch georganiseerde, multiculturele federatie die een emanciperende functie en brugfunctie vervult. Het IC vertegenwoordigt de diverse groep van etnisch-culturele verenigingen in Mechelen en de regio.
• Het Buurtparlement Heihoek - Samenwerking tussen lokale organisaties en buurtbewoners om aan de slag te gaan met signalen uit de buurt.
• Het Paradijs - Organisatie die Mechelse kunstenaars in de kijker wil zetten.
• Doe mARTa - Kunstenaars die met hun muziek, teken- of schilderkunsten en performance kruisbestuiving en experiment aangaan.
• Voor Taal en Kunst - Theatergezelschap
• Zibrogamin - Theatergezelschap
• Platformance (De Danserij) - Danstheatergezelschap in oprichting
• Salsa Titanico - Organisatie die dansworkshops en dansavonden organiseert
• Stad Mechelen – Structurele ondersteuning en coördinatie

Timelab voorziet een intensief traject van 10 volledige dagen, met als doel om tot een gedeelde visie te komen, rollen en afspraken te formuleren en een beheers – en verdienmodel uit te werken voor de exploitatie en het samenwerkingsmodel van mARTa. Vanaf het ogenblik dat de leden van de groep elkaar hebben leren kennen, beginnen twee volledige dagen van gesprek, waar bij verwachtingen, ambities, plannen, spanningen en wensen worden opgehaald. Vervolgens wordt er dieper gekeken naar telkens een ander aspect van de organisatie, in zeven verschillende workshops. Deelnemers houden een dagboek bij en voeren ook zelfstandig opdrachten uit. Aan het einde van dit traject voorziet Timelab een publicatie met de output van de sessies en eindconclusies. Deze publicatie vormt de basishandleiding om mARTa verder vorm te geven.